Liker, Jeffrey K.; Ross Karyn

El Modelo Toyota para la excelencia de los servicios : transformaci�on Lean en empresas de servicios Jeffrey K. Liker, Karyn Ross. - Barcelona Profit Editorial [2019] - 460 p. il. 24 cm

Lecturas adicionales. 459-460

¿Qué es la excelencia en servicios?.--El modelo Toyota sigue evolucionando.--Primer principio: filosofía del pensar sistemas a largo plazo.--Desarrollar procesos lean: un relato breve.--Principios de los macroprocesos: crea un flujo de alto valor para los clientes.--Principios de los microprocesos: visibilizar los patroes de trabajo para mejorar continuamente.--Principios de las personas en niveles macro: el contexto para que los trabajadores excepcionales ofrezcan un servicio extraordinario.--Principios de la perosnas en nveles micro: forma a tus trabajadores para ser expertos en su materia.--Principios de solución de problemas: esfuerzae en seguir una dirección clara a través de la experimentación.--El largo viajes de una organización de forma focalizada en el cliente.

El método Toyota, una exitosa filosofía de gestión, muestra a las empresas de servicios cómo ganar valor y obtener mejores resultados. Esta innovadora guía de Jeffrey Liker, imprescindible para los profesionales que se dedican a los servicios, toma los principios lean del método Toyota y los aplica a sectores donde la calidad del servicio es crucial para el éxito. El famoso modelo 4P de Liker le facilitará la implementación del lean en su organización, ya sea ejecutivo, director o un trabajador de primera línea que trata con clientes habitualmente.Estas técnicas, probadas en la práctica, estáan diseñadas para ayudar a hacer mejoras continuas en los servicios, optimizar las operaciones y aportar un valor creciente a los clientes. El libro también muestra casos reales de éxito en organizaciones de todo tipo, como atención médica, seguros, servicios financieros o telecomunicaciones, entre otras.

9788417209247 8417209247


Toyota Jidósha Kabushiki Kaisha--Gestión.
Toyota (Empresa automovilíistica)
Toyota Motor Corporation--Gestión
Toyota Jidósha Kabushiki Kaisha


1. Automóviles--Industria y comercio--Japón
2. Automóviles--Industria y comercio--Producción--Control
3. Empresas--Productividad
4. Calidad--Control
5. Cambio organizacional
6. Eficacia organizacional

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